Encuentro bilateral hoy del presidente de la Diputación de Sevilla, Javier Fernández, y el consejero de Justicia, Administración Local y Función Pública de la Junta de Andalucía, Jose Antonio Nieto, en el marco de una visita institucional del consejero, en el que se han abordado cuestiones de interés común para ambas instituciones en clave local y en el que ambos interlocutores han hecho patente sintonía, como municipalistas, en la diagnosis de la agenda local para la provincia.

‘Somos dos enamorados del mundo local y los dos nos sentimos ‘alcaldes’ y se nota cuando hablan dos alcaldes de cosas tan importantes como la preocupación por los problemas de nuestros vecinos y vecinas. Creo que el análisis que hemos hecho sobre los retos que esta Diputación tiene y la colaboración con la Junta son prácticamente coincidentes’, ha dicho Fernández, ratificado por Nieto: ‘Hay una sintonía en el diagnóstico y hay una voluntad de ponernos de acuerdo en el tratamiento que necesitan los problemas de la provincia’.

Según el consejero,‘la Diputación de Sevilla tiene una potencia y un volumen de actividad, que es obligado el reconocimiento del trabajo que se viene haciendo desde esta Institución a lo largo de las últimas décadas. Un trabajo muy importante y eso tiene buenos resultados’. Y ha destacado Nieto en esta línea de ‘trabajo bien hecho’, el desarrollo que se ha hecho desde la Sociedad Provincial de Informática, INPRO, de cep@l, el Centro Electrónico de Procesos Administrativos Locales.

‘Vamos a tener la oportunidad de ver como la Diputación de Sevilla, en esa colaboración entre administraciones, ha sido la administración que más ha evolucionado esta herramienta, a la que hemos dedicado mucho esfuerzo en la Consejería, que es un servicio que damos sobre todo a los pequeños municipios, para tener una herramienta de alto valor jurídico que resuelva la tramitación de los principales expedientes que tienen sus vecinos. Y lo que nos gustaría es que esta experiencia de éxito de la Diputación de Sevilla la pudiéramos extender y establecer una colaboración entre la propia Junta de Andalucía y el resto de diputaciones provinciales’.

UNA SEVILLA DE DOS REALIDADES COMPLEMENTARIAS Y RETO DEMOGRÁFICO

Entre los asuntos que Javier Fernández ha planteado a José Antonio Nieto hoy está el del equilibrio entre el Área Metropolitana y la necesidad de mantener los equilibrios interterritoriales.

‘Sevilla tiene dos realidades que son perfectamente complementarias, pero que son perfectamente diferenciadas también. Hay un Área Metropolitana conjuntamente con la capital, muy asentada, muy consolidada, que necesita seguir avanzando en materia de comunicaciones, en materia de transporte y en materia de áreas de oportunidades para el empleo. Y nos ocupa que se mantengan los equilibrios con las segundas y terceras coronas metropolitanas, desde el punto de vista de los servicios públicos y de la cohesión social y territorial’.

‘He podido explicarle al consejero que quiero crear una gran Marca Sevilla Empresarial para que Sevilla sea un lugar para invertir y un lugar que facilite la atracción empresarial y que hay determinadas zonas en Sevilla en las que necesitamos el impulso de la Junta de Andalucía. Hemos hablado del sector aeronáutico, del sector logístico de Majaravique, de la necesidad de ir dando pasos a otros niveles en la S-40. Los dos hemos coincidido en que existe un ciudadano metropolitano sevillano al que hay que atender desde las perspectivas y desde la visión que hoy se tiene’.

Con los datos aportados por el consejero en la mano, tanto Fernández como Nieto han coincidido en que la provincia de Sevilla no tiene grandes problemas de despoblación, aunque sí haya contención de población en algunas comarcas y sea la capital la que más se resiente en este aspecto. ‘Por eso, en la Dipuación vamos a introducir un concepto nuevo, mucho más positivo, que es la búsqueda a través de la digitalización, a través del transporte y de otras oportunidades, del concepto de ‘repoblación’.

‘Queremos que la gente vea en estos territorios oportunidades que a lo mejor no se tienen en otros aspectos’, asegura el presidente de la Diputación, un objetivo con el que el consejero se ha mostrado de acuerdo. ‘En general en Andalucía, la demografía es un reto positivo, que queremos ganar y que tenemos herramientas y capacidades para poder ganar y que ese balance y evolución demográfica en Andalucía siga siendo positiva, acercando esos productos a personas que quieran ir a vivir a estos territorios’.

SEVILLA, UN TRACTOR PARA LOS MUNICIPIOS ANDALUCES

Javier Fernández también ha planteado durante el encuentro ‘mi preocupación por el tema de la sanidad pública y de la atención primaria, porque es lo que me cuentan los alcaldes y alcaldesas. Hemos hablado de la sequía en la provincia, con especial hincapié en la Sierra Sur y en la Sierra Morena, donde le he pedido que nos pongamos en el papel de estos ciudadanos de estos pueblos, a los que ahora mismo les estamos teniendo que llevar el agua en cisternas, y que no entienden que las administraciones que nos pongamos de perfil, porque necesitan que los políticos seamos útiles’.

‘Y le he insistido en que la Diputación va a seguir poniendo programas de empleo; poniendo a disposición de los municipios de la provincia los remanentes que tenemos; financiando, entre otros programas el PFEA. Sería bueno que con la Junta generáramos economías de escala y que si nosotros vamos a poner en torno a 20 o 25 millones de euros en los Presupuestos del año que viene para seguir haciendo políticas sociales y políticas de empleo, pues que si la Junta puede complementar esos recursos, estaríamos construyendo un programa de empleo para Sevilla muy potente’.

‘La provincia de Sevilla es un tractor para todos los municipios de Andalucía y por eso la colaboración y la coordinación de trabajo entre la Junta y la Diputación no es que sea positiva, es que es necesaria y tenemos que ir trabajando de la mano. El presidente ha puesto encima de la mesa una serie de proyectos que me parecen muy interesantes y vamos a estudiar para ir trabajando juntos y vamos a intentar, además que nos sirvan para exportarlos a otras provincias andaluzas’.

‘Y me agrada que podamos trabajar en algo que no supone ningún conflicto ni ideológico ni partidario, sino mejorar los servicios que prestamos para los ciudadanos, sobre todo a aquellos que requieren de ese trabajo de las administraciones para su día a día. En esta línea, por ejemplo, hemos hablado de hacer todavía mejor algo que yo creo que es positivo, el PFEA, que hace que muchos municipios pequeños donde hay una población importante en el Régimen Especial Agrario puedan encontrar una oportunidad de empleo cuando no hay trabajo en el campo’.

‘En este sentido, la experiencia que nos trasladan los alcaldes, que nos permiten ver esa evolución a lo largo de las últimas décadas, nos lleva a decir que aún se puede mejorar más, que no podemos poner en riesgo y que nadie puede tratar, ni la Junta de Andalucía ni las diputaciones, ni el Gobierno de España de reducir la aportación a este plan, pero sí hacerlo más eficiente y adaptarlo más al siglo XXI. Es una oportunidad y estoy seguro que lo vamos a poder resolver’, ha concluido el consejero.

Para Fernández, ‘tenemos la suerte de tener un consejero que ha sido alcalde y no es difícil explicarle lo que necesitamos las entidades locales. En la Diputación va a encontrar la lealtad para que conjuntamente, entre las dos administraciones, seamos capaces de dar el mensaje de unidad y de atajar los problemas que tiene nuestra provincia’.