El presidente de la Diputación de Sevilla, Javier Fernández, ha protagonizado hoy los Encuentros SER que, periódicamente, organiza Radio Sevilla en la sede de la Fundación Cajasol. Ante un auditorio repleto de autoridades y representantes de los sectores sociales y económicos de la capital y la provincia, el mandatario provincial ha comenzado diciendo que su primer año de gobierno ‘ha sido un año intenso y emocionante, en el que he comprobado la importancia que el municipalismo y los 106 pueblos tienen para el desarrollo íntegro de Sevilla y provincia’.

 

Ha proseguido Fernández argumentando que ‘ha sido una etapa de ir lanzando las líneas generales de gestión para la provincia, un tiempo para poner en valor los dos millones de personas que somos y que representamos el 25% de los habitantes de Andalucía. Un periodo en el que hemos buscado marcar las grandes líneas de futuro para intentar que Sevilla sea lo más atractiva posible para los que aquí vivimos y para los que vienen, intentando buscar las grandes oportunidades para convivir y para que esta tierra sea un buen lugar para invertir, para la tracción de empresas, creación de riqueza y empleo de calidad’.

 

Respecto a la institución que preside, Javier Fernández ha esgrimido que se ha encontrado ‘una Diputación solvente, potente y con músculo financiero y un gran conocimiento de la provincia de Sevilla, algo que la convierte en la institución más importante que existe desde el punto de vista cualitativo en el territorio sevillano. Una entidad que es motor y palanca, porque maneja 550 M€ en aras de intentar nuevas cotas de modernidad y cercanía, buscando resolver los problemas que nos plantean los alcaldes y alcaldesas’.

 

En esa línea se ha mostrado ‘orgulloso de haber puesto encima de la mesa 200 M€ con los planes ‘Más Sevilla’ y ‘Sevilla 107’, de los cuales el primero ya está en marcha y, el segundo, con más de mil proyectos presentados, estará en carga igualmente antes de que finalice el año. De ese total presupuestario, el 80% deciden los Ayuntamientos el destino desde una autonomía amplia’.

 

Refiriéndose a asuntos concretos como el de la sequía, Fernández ha defendido que la Diputación ha hecho frente a la misma de forma permanente, ‘asistiendo a los 24 municipios que no están integrados en consorcios de abastecimiento. Seguimos teniendo problemas de sequía, aun siendo Sevilla uno de los lugares donde mejor control tenemos en caso de emergencia’.

 

En relación con la gestión del Virus del Nilo, el presidente ha denunciado ‘un ataque brutal de la Junta, donde la Diputación sí ha estado a la altura, porque no íbamos a permitir que a 14 municipios se les endosara este asunto. Porque esto de un tema de salud pública y, por tanto competencia del gobierno autonómico. Nos ha costado mucho trabajo, pero a día de hoy ya hemos invertido 1,5 M€ para que los Ayuntamientos afectados no afronten ese coste, sino que lo hacemos nosotros’.

 

Un nuevo anuncio ha sido el de que hoy se ultiman los flecos para contar con los equipos técnicos de arquitectos para ordenar residencialmente el Cortijo de Cuarto. Al respecto, el presidente se ha reafirmado en que se trata de un asunto que ‘va en serio, porque Diputación sabe que uno de los grandes problemas de hoy en nuestra sociedad es la vivienda. Y éste será un nuevo barrio que lo haremos con todos, con la Hermandad de Valme, con los vecinos y vecinas de Bellavista y con el club UD Bellavista. Contando con todos vamos a proyectar 2.500 viviendas públicas y lo vamos a hacer con los empresarios, porque desde Diputación no queremos ser promotores ni constructores’.

 

En clave de carreteras, Fernández ha vuelto a reclamar más compromiso por parte de la Junta de Andalucía y ha detallado que la entidad provincial tiene ‘24 proyectos de mejora de la red viaria en marcha y vamos a seguir con un plan que permita gestionar nuestras carreteras y mejorarlas en el menor tiempo posible. Eso, responsabilidad compartida, fue lo que le planteé al presidente de la Junta de Andalucía en nuestra propuesta ‘Sevilla de 10’, algo a lo que no he tenido respuesta’.

 

En relación con la movilidad también se ha referido el presidente al Consorcio Provincial de Transportes, recordando que ‘era un órgano de consenso, pero el gobierno andaluz actual cambió la proporcionalidad, quedándose con el 51% Junta en un tema clave para Sevilla y su área metropolitana. Pero el consorcio no tiene modelo de transporte hoy en día y falta una gestión real y más profesional de este asunto y, además, los municipios deberían ser escuchados mucho más’.

 

También se ha referido el presidente al observatorio cultural y al de igualdad para la diversidad que ha creado el ente provincial. En relación con el segundo de ellos, Fernández ha dicho que el objetivo pasa por que ‘en este mandato no haya ni un solo Ayuntamiento que no tenga un punto LGTBI’. Igualmente, ha vuelto a reiterar el compromiso de la entidad provincial con la Memoria Democrática, argumentando que ‘es inconcebible que en 2024 no se haya avanzado aun en Fosa Monumento, porque tenemos a 2.600 personas ahí enterradas’.

 

Otra novedad anunciada hoy ha sido que, en la renovación que se acometerá del Consejo Económico y Social de la Provincia de Sevilla, la siguiente persona en presidirlo será una mujer y, además, solicitaremos de este órgano que ejerza como una herramienta de detección de oportunidades en aeroespacial, en lo agroalimentario y en aquellos sectores donde la provincia pueda encontrar nuevas oportunidades’.

 

Otra iniciativa puesta en valor ha sido la de que ‘más de 150 asociaciones han recibido ayudas en lo social, cultural e igualdad, con aportaciones en torno a los 18 mil euros para que jueguen el papel que juegan allí donde esos colectivos desarrollan su labor. Como también hemos garantizado el 20% de la cofinanciación para proyectos europeos a aquellos Ayuntamientos que han presentado iniciativas a Europa’.

 

En el apartado de acciones específicas para los más jóvenes, Fernández ha reiterado que ‘el compromiso de la Diputación es firme, porque vamos a becar a 300 jóvenes de las áreas más alejadas a la capital para ayudarlos con el alojamiento. Tenemos que ayudarles a que la distancia con la capital no sea impedimento para que su talento se desarrolle’.

 

En aguas, a por dos grandes sistemas

 

En el apartado de gestión del agua, el presidente ha anunciado que ‘el Túnel del Huesna ya está terminado y en funcionamiento, después de invertir 50 M€ por parte del Gobierno de España a través del IDAE.

 

Seguidamente, ha adelantado que ‘en este cuatrimestre tendremos los primeros documentos para fusionar lo sistemas de abastecimiento del Huesna y el Plan Écija’. En ese contexto, ha expuesto que ‘Sevilla podría funcionar con dos sistemas de agua, uno más metropolitano y otro más en clave rural’, pero que ‘el objetivo final es que el agua cueste lo mismo en cualquier punto del territorio sevillano y, para conseguirlo, tenemos aquí una ventaja, que el agua es cien por cien pública’.

 

Sobre los avances en la SE-40, Fernández ha asegurado que ‘si en los años del gobierno de Rajoy no se hubiesen parado las tuneladoras, posiblemente hoy estaría terminada la SE-40. Pero ha tenido que llegar un gobierno socialista para actualizar el proyecto y ponerlo en marcha para intentar que esa red se desarrolle. Y de la misma manera podemos hablar del Metro, que solo se hace cuando el PSOE gobierna en Madrid. Todo ello, unido a las obras del puente del Centenario o la ya rematada ampliación del aeropuerto de San Pablo evidencian un diálogo transparente y una voluntad inequívoca del Gobierno de España con la ciudad y la provincia’.

 

En el ámbito del turismo, tras recordar las cifras de 2023, con 3,5 millones de visitantes, Fernández ha insistido de cara a FITUR 2025 en ‘la complementariedad entre ciudad y provincia a la hora del turismo. Y desde ahí, espero que Sevilla capital no se ponga en un pasillo de la Feria Internacional en esta ocasión, sino que vuelva al pabellón de Andalucía. En ese sentido estamos abiertos a ir juntos a FITUR. Y además, estoy de acuerdo con el alcalde de Sevilla en torno a la fijación de una tasa turística para disponer de 15 o 20 M€ para dotar a los barrios sevillanos, modernizar infraestructuras y tener un plan de mejora y modernización en el propio sector. A día de hoy hay 120 destinos en el mundo que ya tienen tasa turística y la experiencia es positiva’.

 

En resumen, Fernández ha calificado su primera etapa de gestión provincial como ‘un año intenso, fuerte y potente, que ha merecido la pena. Y en ese mismo propósito, esta semana presentaré unos nuevos presupuestos para 2025 que serán expansivos y que cumplen con las reglas fiscales’.

 

Apuesta por la lealtad institucional y el trabajo conjunto

 

Sobre el trato recibido por el resto de administraciones, Fernández ha abierto este bloque argumentando que ‘la Diputación va de frente con lealtad institucional, eso sí, reclamando lo que creemos que corresponde a Sevilla, porque somos el 25% de Andalucía. Y ahí necesitamos que la lealtad institucional no sea lealtad de cortesía, sino que haya capacidad de dar respuesta a los 10 problemas que le presenté a Moreno Bonilla en nuestra iniciativa ‘Sevilla de 10’, identificando grandes problemas en nuestro territorio, a lo que no he recibido respuesta alguna’.

 

Al hilo de esa reflexión, el presidente de la Diputación ha expuesto que representa ‘a Sevilla y a dos millones de habitantes que no queremos ser más que nadie, pero tampoco menos que nadie. Y desde esos postulados queremos que se desarrolle el contenido de la capitalidad, no porque esté recogido en el Estatuto de Andalucía, que también, sino porque somos dos millones de habitantes’.